Analyse des organisations

I. Introduction aux théories d’organisation
1. Concept d’organisation : définitions
2. Comparaison des concepts : organisation, gestion, management, système
3. Quelques métaphores de l’organisation (d’après G. Morgan):
Organisation vue comme un organisme vivant
Organisation vue comme une machine
Organisation vue comme un système politique
Organisation vue comme un cerveau qui traite de l’information
Pas de buts : Pas d’organisation (importance de la conciliation entre objectifs contradictoires)
4. Historique des principaux courants ou écoles de pensée en organisation
Ecole rationaliste classique (Taylor, Weber, Fayol)
Ecole des relations humaines (Mayo, Maslow, Herzberg, ..)
Ecole socio-technique (Woodward)
Ecole systémique
Ecole managériale et stratégique (Drucker, Ansoff, Porter, Mintzberg, ..)
Ecole Organisation et Culture (Hofstede)
5. Synthèse
II. Structures des organisations
1. Mécanismes de coordination comme essence de toute organisation
Ajustement Mutuel
Supervision directe
Standardisation du travail
2. Eléments de base d’une organisation
3. Typologie des structures formelles d’organisation
Selon l’autorité : linéaire, fonctionnelle, staff & line, matricielle
Selon la contingence (Mintzberg H.)
4. Evolution des structures d’organisations (organisations étendues, organisations virtuelles)
III. L’organisation : un lieu de prise de décision
1. Notion de décision : Modèle IDC
2. Notion de Rationalité de décision : (H. Simon)
3. Centralisation & décentralisation des décisions
IV. Panorama des grandes fonctions de l’entreprise
1. Responsabilité, missions, organisation
2. Déroulement d’un processus métier